10月1-2日，公司总工程师罗忠余在节日期间先后到德阳市中西医结合医院项目、德阳文德湖屿树花园项目、德阳万景·進園（一期）项目开展“150天大会战”督导检查。
1日下午、2日上午罗忠余一行到德阳市中西医结合医院项目施工现场指导施工，并代表公司对项目参建人员国庆期间坚守岗位、奋战一线表示节日的祝福和问候，同时与项目人员进行了技术交流，提出了三点要求，一是狠抓安全不马虎。在每一个施工环节，对安全管理都要高度重视、不能放松，包括施工作业人员的安全和项目周边建筑环境的安全。二是疫情防控不松懈。必须要克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，同时也要关注作业人员的职业健康，做好保护工作。三是攻坚克难不畏惧。拿出干劲和信心，争取早日攻克降水难题，顺利推进后续的施工，创造产值，冲刺四季度。
自项目遇到降水问题以来，罗忠余多次到施工现场指导并参加相关专题会议，与住建部门和各方责任主体反复沟通协商，就项目降水问题提出意见和建议。特别是在可能存在的安全隐患上，罗忠余高度重视，带领工程公司和项目部认真部署，要求项目部迅速行动、积极落实。充分表明了公司“重安全、保质量、促生产”的决心，也充分体现了LD乐动体育铁军的责任与担当。
目前，项目部已与设计单位初步确定了新的降水施工方案，下一步项目部将拿出“敢于啃硬骨头、勇于扛重担子”的决心，迎难而上，传承和发扬LD乐动体育“铁军精神”，为攻坚“百亿LD乐动体育”、决胜“千亿华西”奉献力量！
公司安全监管中心副总经理/工程项目施工生产巡检小组组长陈欢，工程公司班子成员向往陪同参加。
2日上午，罗忠余一行深入德阳文德湖屿树花园项目施工现场，实地查看了项目施工情况，并就支模工艺与项目进行了深入细致地交流。同时还听取了项目经理雷聪就项目施工进度、安全文明施工措施、质量管控、工程创优等方面的工作汇报。会议室中，罗忠余对国庆期间依然坚守在岗位上的一线员工表达了节日问候，并对项目部各项工作及取得的成绩给予肯定。对项目部下一步工作，罗忠余要求，一是要紧跟步伐，以“150天大会战”为目标大干快上，以饱满的热情和充实的干劲全力进入冲刺阶段。二是要将安全放在第一位，狠抓生产的同时更要筑牢安防线，一定要在保证安全质量的前提下完成150天大会战的各项目标。三是要统筹做好资金策划，合理利用资金，确保项目各项资金的需求。四是要全面加强现场疫情防控工作，防患于未然。
项目部表示，文德项目的规划方向和既定目标已经明确，正在抓紧落实推进。接下来，项目部将继续坚持严要求、高标准，努力使各项工作圆满完成，争取超额完成奋战150天的目标任务，为“攻坚“百亿LD乐动体育”、决胜“千亿华西”贡献力量。
公司安全监管中心副总经理/工程项目施工生产巡检小组组长陈欢、工程公司班子成员江勇陪同督导检查。
2日下午，罗忠余一行到德阳万景·進園（一期）项目后首先前往施工现场查看了生产质量、进度情况，详细了解现场施工重难点问题。并对工程的实体质量和安全文明施工等进行了检查，督查安全生产和工程质量时强调以“树立行业标杆，打造精品工程”为目标，科学推进度、严格抓履约，把安全、质量、环境要求作为项目建设的重要检验标尺。项目团队要高度重视，与建设单位、监理单位通力协作，严格遵守“保履约、保质量、保安全”承诺，提高职工的安全意识与责任意识。
针对现场检查情况，罗忠余提出了三点要求，一是安全工作是施工生产的重中之重，始终将安全排在首位，严格落实安全生产投入及各方责任主体履职情况，并实地检查项目安全生产基础建设、安全生产巡检、工人安全培训、疫情防控等工作的落实情况。项目部一定要引起高度重视，抓住安全施工重点，筑牢防疫安全防线。二是保证工程质量，要严把质量关，从原材料上进行质量管控。三是要锚定“150天大会战”目标不松懈，项目部要及时调整更新施工计划，优化施工组织、技术方案、材料供应、劳动力组织等方案措施，深挖产值，加快推进竣工未结算项目的结算工作，确保关键节点目标的如期完成乃至提前完成，调动全员积极性，加强项目成员的信心。项目团组织要充分发挥战斗堡垒作用，助力施工生产，冲锋冲刺“150天大会战”。正值国庆假期，罗忠余对项目全体职工坚守一线的辛勤付出表示感谢，叮嘱大家要保重身体。
项目部表示，将奋起直追、细化措施、再动员、再鼓舞，努力打造公司在德阳区域的品牌形象，提升品牌知名度，树立行业标杆，全力以赴冲刺“150天大会战”，为“决胜千亿华西”的奋斗目标贡献力量，以优异成绩向党的二十大献礼。
公司安全监管中心副总经理/工程项目施工生产巡检小组组长陈欢、工程公司班子成员张继伟、赵兵及相关部门人员陪同督导检查。
